【实用】施工合同四篇
随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同的法律效力与日俱增，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么合同要怎么拟定？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的施工合同4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
施工合同 篇11合同管理的意义
在这种模式下，发包人投资项目真正实现了项目法人负责制，勘察设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应等单位通过招标承包制参与市场公平竞争，获得工程参建权，并依法与发包人签订合同，通过合同确立相互的民事权利义务关系，这些权利义务的关系及其实现完全依靠合同的约定和法律的保障，而不是主管部门的行政干预或调解。因此，只有加强合同管理工作，强化参建各方的合同意识，正确行使合同赋予的权利，自觉履行合同义务，承担合同中分配的风险责任，才能保证建设市场依法、有序的正常运行，保证工程项目按计划进行，从而最大限度地实现合同双方各自的管理目标和经济效益。
2施工期的合同管理
在工程施工阶段，发包人和承包人已签订了工程承包合同，并确定了工期、质量和投资3大目标。但是，在工程项目建设各项程序中，施工阶段一般历时较长，发生的不确定因素也多，此时完善的、有效的合同管理可以保证合同的顺利履行，最终实现合同目标。
2.1工程开工前的合同管理
根据《水利水电工程标准施工招标文件》(20xx版)相关条款约定，若发包人未能按合同约定 ……此处隐藏10601个字……的材料浪费，损失全部由乙方承担;
(6)木工班在工程完工后，必须做到木胶板、木枋、钢管按指定的位臵起完钉子后，长短分类码放整齐，丝杆、山形卡、十字卡、转卡、接头卡按所领的数量交回库房;钢筋班在工程完工后，施工现场所有钢筋必须按甲方要求清理干净，分类码放整齐;电焊班、架子班、放线班、信号班必须要有上岗证和操作证;
(7)所有乙方各施工班组在工程完工后，所有在甲方库房领用材料必须交回库房，经材料员签字后方可结算，如有损坏，按原价在工程劳务费中扣除;
(8)听从指挥、服从安排，乙方要服从甲方管理人员的统一管理，如出现不服从管理，辱骂、打架、围攻管理人员者罚款200-20xx元，情节严重者移交公交机关处理，乙方不得因人工工资支付问题聚众闹事等现象发生;
(9)签订合同后未在规定时间内上足规定的民工数，而耽误工期影响整体施工进度，甲方有权立即终止合同，扣收全部承包保证金，并清退乙方出场。
3、乙方应教育工人遵纪守法，不得在施工场地打架斗殴，认真执行公司项目部的卫生管理制度、安全文明制度、例会制度。如发生违法事件均由乙方负责，如发生违反规章制度事件，按制度规定进行处罚。
十二、生活管理：乙方工人食宿自理。
十三、本合同双方盖章或签字后生效、工程质量保修金返还后失效。本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
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