工程管理工作总结

时间:2022-06-13 20:52:07
工程管理工作总结

工程管理工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不妨坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的工程管理工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程管理工作总结1

20xx年工程审计部部门,在公司领导的指导和大力支持下,各部门的积极配合下,审计部全体员工的努力工作下,紧紧围绕公司领导的指示精神,本着积极认真负责的态度,做到公平公正的审核,在此,对一年来的工作进行总结:

一、努力完成工作任务,取得良好成绩

20xx年,审计部门全体成员围绕中心,注重实效,以认真、细致、负责的态度做好各项审计工作,推动局整体工作又好又快发展。

二、全省项目审计工作开展顺利

20xx年,全省共开展工程建设项目审计xx个,审计资产总额x亿元,提交审计结果报告xx份,提出建议xx条,促进增收节支xx万元。其中送审概算xx万元,审减xx万元,审减率x%,送审预算xx万元审减xx万元,审减率xx,送审结算xx万元,审减xx万元,审减率xx%。省局(公司)对xx办公综合楼、物流配送库和烟叶储运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计,其中办公综合楼项目送审概算xx万元,审减xx万元,审减率x%。市局(公司)坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的每个环节实行全面跟踪审计,并与中介机 ……此处隐藏26444个字……查要点时应注意以下几点:

1 钢结构施工组织设计中的质量管理体系、质量控制及检验制度必须是针对两施工现场的。

2 钢结构施工组织设计中的质量管理体系、质量控制及检验制度必须是与工程项目相适应的。 管理制度必须有对特种作业人员的素质要求,其体系应有该批作业人员的配置名单及持证明细表以及这些人员所能从事的作业名称等。 其次在管理制度中,应有保证体系正常运转的管理制度及信息处理制度。

审查工期计划的可行性, 施工单位根据施工承包合同要求编制的工期进度计划应具有科学性、指导性和可操作性;审查安全生产保证措施, 在施工组织设计中应有保障安全牛产的具体措施,不能仅是有“做好三宝、四口,防护工作”、“按高处作业安全规范执行”这样一些空洞的词语,而要有针对项目特点的安全作业保障措施。

当然这些措施的制定必须遵循两个原则:一是按现行安全生产法律、法规和规范;二是要根据项目特点。编制具有针对性的安全措施及制度,以保证施工生产的安全。例如:为保证吊装作业的安全,除遵守国家有关规定外,有的项目还需确立安全作业区,凡无关人员一律不得进入该作业区内,并采取设置警戒区域、派专人值守、设置路障等措施;审查在施工总平面图中,除应标明作业区、办公区、库房外,还应标明施工道路及要求、堆放场、供用电设施布置及负荷要求、施工给排水、现场消防设施布置等,如果是扩建工程应考虑新区与旧区的隔离措施,需防火的还应有专设防火墙及隔离带的方案。

对于土建项目也审核的方法也基本同理钢结构,但是需要考虑更多总包需要做的安全管理,现场文明施工,创标化,民工夜校等更为细化的东西。

通过对方案的不断学习,严格要求项目部编写的方案,对整个项目和自己都是一种提高。

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